我司基桩室自行组织科室年度内审工作
发布日期：2016-01-21
在本次以科室自行组织的内部审核中，内审工作兵分四路，分别以谢代纯、李晓龙、陈楠、李升超为组长，本着以事实为依据，以质量管理体系标准、程序文件和检测标准为原则的态度，进行了严格认真的审核。基桩室做出表率，在按质管标准进行审核的同时，又对本部门年度绩效考核指标的实施情况进行了期末检查，既做到了对常规管理工作的审核，又有对本科室重点工作的检查，更是为来年aaa级信用等级机构的检查未雨绸缪，提前做好准备。真正做到点面结合，从而达到内部审核的预期目标。
为了使本部门更加有针对性、更加高效地进行改善，基桩室内审小组在自校过程中形成评审报表，详细列出需整合的报告单，并针对这些需整合项提出了纠正和预防改进措施。
质量是由人去控制的，只要是人，难免犯这样或那样的错误。那么如何预防少犯错、或者尽量不给你犯错的机会，这就是质量管理的精髓所在。
预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的、先进的。可以说：组织采取预防措施的能力，是管理实力的表现。探索和实践我司质量管理体系内部审核的新思路、新方法，是结合公司实际、加强公司质量监控，有效提高管理水平的途径。将公司质量管理与绩效管理的有效融合，将有助于深入贯彻质量管理体系标准，实现持续改进，不断提高我司质量管理体系工作运行的规范性、科学性和有效性。
我们要对公司基桩室内部这种自行组织的内审工作提出表扬，同时，号召公司其他部门以此为学习榜样，以本部门为单位，自行有序有计划对本部门的质量管理进行梳理整合，使得我公司质量管理体系紧贴《质量管理体系要求》和体系文件要求，并得到有效运行实施，保持适宜性和有效性。
