在总结中反思、从反思中前行 ——第一季度业务经营形势分析会圆满结束
发布日期：2019-04-28
4月20日下午，2019年度第一季度业务经营形势分析会圆满结束。本次会议由何华真董事长主持。公司全体高管、检测和营销中心各部门主管、市场开发人员参加本次会议。
会议开始，何华真董事长强调本次经营形势分析会是一场季度性的业务分析和研讨会，是一场让公司营销团队和各级部门、分公司、子公司能够“认清形势、统一思想、明确目标、重在实效”的工作会。希望通过本次会议可以理清下阶段业务工作思路和方向，提升业务工作成效。
会上，营销中心七大业务区域总经理就第一季度本区域业务运营、市场实际、客服需求进行与会汇报并提请讨论。会议要求各区域总经理要根据市场实际围绕年度奋斗目标作细作全二季度区域业务指标计划，各项工作部署要做到目标明确、事件清楚、部署有序。同时，营销中心的两位分管副总钟寿彬、余印根就公司为配合业务拓展拟出台的各项业务经营政策进行与会公布。
会议最后，何华真董事长作下阶段业务工作要求，何董要求公司营销团队要把握“见利思义、有所为有所不为”的企业效益观，在市场拓展中要有“红线和底线”意识，要重视培养具有独立市场开拓和业务运作能力、对业务信息有较为敏锐的感知和收集能力的市场开发人员，要时刻抱有“急客户之所急、想客户之所想”的服务理念，面对现今较为严峻的内外部业务形势，公司营销团队要有信心和决心，要拿出永正人的“狼性”，“不管黑猫白猫，能接到优质业务的就是好猫。”
本次会议议程紧凑而有序，对公司2019年度上半年的业务运营工作进行了全面总结，在反思中发现问题，在改进中正确前行。下阶段，围绕公司年度经营目标，营销团队需要快马加鞭，公司检测、行政、技管中心也会紧跟营销团队的工作要求，为营销工作保驾护航，全司上下拧成一股绳，为实现公司年度经营目标共同前行。
